Agosto de 2011
O que as empresas inteligentes estão fazendo para manter e motivar seus melhores funcionários?
Gestão em Vendas
Textos e ferramentas para aumentar vendas, fidelizar clientes e melhorar resultados.
• Autorize seus gerentes a andarem com vales no bolso, para que eles possam dar um almoço como prêmio imediatamente a alguém que esteja fazendo algo extraordinário.
• Mande cartas para a casa dos funcionários, dando-lhes parabéns pelos resultados (com certeza, eles vão mostrar para toda a família!).
• Se você tiver um estacionamento na empresa, crie uma vaga para o funcionário ou vendedor do mês.
• Deixe a pessoa tirar um dia, a tarde ou a sexta-feira de folga.
• Em aniversários, encarregue-se de comprar bolo, docinhos e refrigerantes. Se não puder, pelo menos organize uma “vaquinha” entre todos os colegas.
• Dê um prêmio (dinheiro, medalhas, troféus, etc.) no aniversário de entrada da pessoa na sua empresa.
• Promova almoços e jantares regulares entre os membros de equipes.
• Faça vídeos de treinamento para novos funcionários, usando funcionários antigos.
• Pague a inscrição dos funcionários em seminários, eventos e palestras. Peça que eles façam uma apresentação depois para a equipe inteira.
• Compre ingressos para o cinema, teatro ou jogos de futebol e combinem de ir todos juntos.
• Dê garrafas de vinho ou de champanhe sempre que um objetivo for atingido.
• Pague as passagens e estadia do funcionário, com direito a acompanhante, numa viagem para algum lugar no Brasil (dá para parcelar em até 10 vezes!).
• Combine pequenas viagens para locais perto da sua cidade (cachoeiras, cavernas, parques, montanhas, etc.). Aproveite e faça um piquenique no local.
• Combine com uma determinada loja e garanta 50% de desconto em tudo o que seus funcionários quigestao@
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Confira algumas ideias e dicas que você mesmo pode colocar em prática na sua empresa, fazendo com que o trabalho se torne sinônimo de prazer e realização pessoal!
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serem comprar lá (pode valer para supermercado, colégio, lanchonete, restaurante, etc.).
• Organize almoços em homenagem a um funcionário. Faça um discurso e peça que ele se levante, mesmo que brevemente, e fale também. Deixe bem claro por que ele (ou ela) mereceu esse almoço, por que está sendo o centro das atenções. Aproveite e dê um buquê de flores, uma placa ou outra lembrança que simbolize aquela conquista.
• Pague as despesas dos funcionários nas academias de ginástica (ou monte uma academia de ginástica dentro da sua empresa).
• Ajude seus funcionários a pagarem mensalidades de escolas de inglês ou de informática. Negocie pacotes em grupo com essas empresas e repasse os benefícios aos funcionários.
• Em vez de você ir a um evento representando a empresa, mande outra pessoa no seu lugar. É uma excelente forma de mostrar na prática para aquela pessoa que ela realmente é importante para a empresa.
• Mande fazer uma jaqueta esportiva com o logotipo da sua empresa e só entregue para os melhores funcionários, independentemente da área que forem (é como se fosse o “time da excelência”).
• Compre um livro da lista dos best-sellers da atualidade e dê de presente (não é necessário estar ligado à área de atuação).
• Contrate uma massagista séria e dê a todos os funcionários e funcionárias o direito de uma sessão mensal grátis (para quem quiser, é lógico).
• Compre um computador para a pessoa instalar na sua casa (também dá para pagar em suaves prestações mensais).
• Leve todo mundo para andar de balão, avião ou planador. Outra opção mais radical é ir pular de bungee-jump ou paraquedas.
• Alugue uma limusine com motorista por um final de semana e deixe seu melhor vendedor usar.
• Descubra os cantores ou bandas favoritos de cada um e dê um CD de presente.
• Ajude as pessoas com suas tarefas domésticas. A Andersen Consulting tem uma concierge paga somente para fazer esse tipo de trabalho. Ela cuida de problemas de encanamento na casa dos funcionários, manda roupas para a lavanderia, manda lavar seu carro, manda o carro na oficina, faz pequenas compras no supermercado... tudo para que os funcionários da Andersen possam se concentrar exclusivamente no trabalho, e não em pequenos problemas pessoais.
• Mande pedir algumas pizzas ou um sanduíche gigante para o almoço dos funcionários.
• Monte um mural no qual todos possam colocar cartuns, piadas, novidades, etc.
• Guarde alguns cartuns e anexe com documentos importantes (os do Dilbert são excelentes para isso).
• Marque reuniões fora da empresa, só para variar.
• Organize um campeonato da “gravata mais feia” ou “meia mais engraçada”.
• Combine um dia em que todo mundo vá trabalhar com roupas listradas, de bolinhas ou de certa cor.
• Faça “bolões” com acontecimentos esportivos para ver quem vai ganhar.
• Passe um vídeo do Charlie Chaplin no horário do almoço.
• Tire fotos engraçadas das pessoas trabalhando e depois ponha no mural.
• Acostume-se a sorrir e dizer: “Oi!” a todos que encontrar.
• Dê a todos a oportunidade de chegar uma hora atrasados ou sair uma hora mais cedo uma vez por semana.
Mais algumas maneiras fáceis de aumentar o moral na sua empresa:
Não leve tudo tão a sério. Lembre-se constantemente de que existem coisas muito mais sérias na nossa vida. Se o líder se divertir, com certeza o restante da equipe se divertirá também.